La France a une particularité : il n’y a pas un problème, aussi terrible soit-il, qui n’ait trouvé, quelque-part, une solution élégante et à coût nul ou presque. Seulement qui le sait ?
L’association cherche ce qui est « impossible » pour le patron de PME et publie des témoignages de ceux qui ont résolu ces questions sur sa chaîne YouTube.
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Aides et PME
En termes d’aides de l’Etat, la France est un « Eldorado », nous dit 🧩Véronique GRICOURT🧩. Seulement, la PME les juge inaccessibles. Effectivement, ce sont les grandes entreprises qui en profitent. Comment résoudre ce paradoxe ?
Véronique Gricourt, fondatrice d’Hypathie et membre du conseil d’administration du Collectif Startups Industrielles France, et cinq « grands témoins », représentant des secteurs économiques et des problématiques très diverses, débattent des appels à projets.
Que retenir ? Avec de la méthode et du temps, ces aides sont accessibles. Les gains que l’on peut en attendre justifient cet investissement. Seulement, au préalable, il faut comprendre la logique, contre-intuitive !, de l’Etat et de son appareil. C’est là que se joue le succès ou l’échec de la demande d’aide.
#entreprises #france #comment #startups #administration
Un prolongement de cet atelier, la question, générale, de l’obtention des aides de l’Etat :
Série Capital Humain
La série : Le problème premier de l’entreprise ? Recruter et fidéliser. Une série de témoignages de gens qui « sont passés par là » avant les autres, et qui ont résolu ces problèmes.
Formation initiale insatisfaisante : difficultés de recrutement, candidats qui manquent de compétences et d’expérience technique… Emmenée par Jean Saling, industriel qui voulait servir son territoire, l’Alsace Bossue a réuni élus, Education nationale et entreprises, pour former des jeunes à des métiers pour lesquels on ne trouvait pas de compétences. Résultat : Le programme Invente ton avenir. Soit 2 BTS et 2 Bac pro, et 40 embauches par an.
L’union fait la force : les clés de réussite d’une initiative locale qui marche !
Un témoignage de Jean Saling… Passionnant, en plus !
Recrutement – et fidélisation – casse-tête pour beaucoup de patrons. Alain Martineau, dirigeant de la PME vendéenne M Paysage, mérite d’être entendu… Ses réflexions sur le rapport de l’homme au travail, sur le rôle du dirigeant et de l’employé… sont pleines de sagesse. Formidablement humain, lumineux et profond !
Vous pensez que votre profession n’est pas « attractive » ? Regardez cette vidéo ! Un irrésistible vent d’optimisme !
Une introduction à la série. La commission Capital Humain se présente.
WEBINAIRES
PMI : saisir l’opportunité de la réindustrialisation
Enregistrement :
Les conditions sont exceptionnellement favorables à la PMI. Enormes marchés créés par une aspiration mondiale à un changement de société, raccourcissement des chaînes d’approvisionnement pour cause de résilience, désir de « souveraineté », révolution numérique permettant de compenser coût de main d’œuvre et manque d’attractivité de l’industrie pour le diplômé, aides de l’Etat dignes d’un « après guerre »… Comment en profiter ?
- Baptiste Autin. Leader de Production France et vice président du cluster Mécaloire de Saint Etienne. https://associationdesinterpreneurs.wordpress.com/2021/03/01/mecaloire-ou-la-chasse-en-meute/
- Thierry Badel. Chargé de mission Territoires d’industrie (Intercommunalités de France), ingénieur chez Michelin, ancien maire et président de communauté de communes https://associationdesinterpreneurs.wordpress.com/2021/09/02/territoire-dindustrie-a-redore-le-blason-des-industriels/.
- Marc Chauvet. Ancien chef d’entreprise (Groupe CGR), spécialiste du management participatif. https://associationdesinterpreneurs.wordpress.com/2020/10/15/marc-chauvet-lentreprise-est-intelligente/
- Rija Rakotoarisoa. Leader industrie 4.0, Poclain. https://associationdesinterpreneurs.wordpress.com/2021/07/19/pme-profiter-dun-systeme-dinformation-de-grande-entreprise/
- Rodolophe Roy. PDG ATS ingénierie, vice président Nuclear Valley, ambassadeur FrenchLab https://associationdesinterpreneurs.wordpress.com/2021/07/15/sans-exploration-on-est-tous-morts/
- Jean Saling. Président du Cercle d’Entrepreneurs d’Alsace Bossue (CEAB). https://associationdesinterpreneurs.wordpress.com/2021/09/27/faire-ce-que-les-autres-ne-savent-pas-faire-voila-comment-le-francais-peut-gagner/
débattront de ce sujet, avec Jean-Pierre Schmitt, professeur honoraire du CNAM et Christophe Faurie, co fondateur de l’association des interpreneurs.
Maître Patrick Roulette et Valérie Perrin-Terrin. PME, pensez « pré prévention » !
Enregistrement :
L’économie est sous perfusion de l’Etat, comment se préparer à l’arrêt des aides ? Et si vous pensiez à la « pré prévention » ?
Pour échanger sur les mécanismes du redémarrage de l’activité et de l’anticipation des difficultés… Pour voir aussi le tribunal de commerce autrement…
Nos intervenants :
Maître Patrick Roulette est Avocat au Barreau de Seine Saint Denis et secrétaire du Centre d’Information et de Prévention (CIP) de Seine Saint Denis. C’est un spécialiste du sujet.
Valérie Perrin-Terrin, secrétaire générale CPME 93, juge au tribunal de commerce.
Xavier Roy et Estelle Duflot. PME : pensez Cluster dans votre stratégie !
Enregistrement du webinaire : https://youtu.be/dufcJ6lVeug.
Travail collaboratif et Intelligence collective sont de bonnes armes pour assurer le développement, gérer des mutations ou faire face aux crises, dans les entreprises. Outils territoriaux en réseau, les clusters ont démontré depuis des années leur utilité et leur performance.
Beaucoup trop d’entreprises et d’organismes n’ont pas encore saisi la puissance et l’efficacité de ces structures, pour peu qu’on y vienne en acteur et pas seulement en consommateur… Ce n’est pas une question de taille d’entreprise mais plutôt d’une vision autour du partage de la valeur, du travail collaboratif et des vertus de l’intelligence collective, dont nous vous parlerons…
Xavier ROY Directeur général de France Clusters (https://franceclusters.fr) et Estelle DUFLOT Directrice du Cluster Réseau Mesure (https://www.reseau-mesure.com), témoignent et vous expliquent comment intégrer le cluster dans votre stratégie.
Découvrir Xavier ROY (France Clusters) : https://associationdesinterpreneurs.wordpress.com/2021/01/18/leti-francaise-lalliance-entre-pme/
Découvrir Estelle DUFLOT (Réseau Mesure) : https://associationdesinterpreneurs.wordpress.com/2021/01/25/par-les-adherents-pour-les-adherents-le-reseau-mesure/
Thierry Morisseau. Prendre les bonnes décisions : c’est la force mentale qui fait le succès !
Enregistrement du webinaire : https://youtu.be/o5W5EG9B_NY.
Pour l’entrepreneur, la pandémie est une épreuve sans précédent. Le gouvernement prend des mesures difficiles à prévoir. Elles ont un impact redoutable sur les affaires de l’entreprise. Pire, peut-être, l’entrepreneur est au confluent de toutes les angoisses.
Dans ces conditions, être passif est dangereux. La meilleure défense est l’attaque. Comment prendre le taureau par les cornes ? Comment identifier, un à un, les problèmes plus ou moins conscients auxquels il est confronté ? Les résoudre ? Et, surtout, l’essentiel, comment construire un mental fort ?
D’ailleurs, pandémie ou pas, n’est-ce pas là, la recette du succès ?
Découvrez Thierry Morisseau : https://associationdesinterpreneurs.wordpress.com/2020/09/17/on-ne-doit-pas-demander-a-une-entreprise-de-resoudre-des-problemes-humains/
Marc Chauvet. Entreprise libérée, qu’est-ce ?
Enregistrement du webinaire : https://youtu.be/x9eev8TeuXQ.
Les principes d’organisation du travail viennent de Taylor. En son temps il s’agissait « d’intégrer » à la grande entreprise mécanisée des ouvriers paysans, immigrés, etc. La science des organisations, qu’il a fondée, a évolué depuis, en partie grâce à des techniques venues du Japon. Mais est-ce suffisant ? Si l’on repensait l’organisation des entreprises à partir des réalités de la société moderne, retrouverait-on les travaux de Taylor ? Ou, plutôt, ce que l’on appelle aujourd’hui « l’entreprise libérée » ?
En 2015, Marc Chauvet s’est posé ces questions. Questions qui l’ont amené à s’engager dans la transformation de plusieurs usines du groupe CGR, en France et à l’étranger.
Avec le recul, quels sont les intérêts de l’entreprise libérée ? Comment bien mener un projet de transformation ? Quelles sont les conditions nécessaires de succès ? Tout patron peut-il devenir un leader libérateur ?…
Découvrez Marc Chauvet : https://associationdesinterpreneurs.wordpress.com/2020/10/15/marc-chauvet-lentreprise-est-intelligente/
Le management durable ou la société civile au service du territoire
En collaboration avec GEOLINK.
Pour voir la rediffusion du webinaire : https://www.youtube.com/watch?v=EfETnM7D0LM
Après avoir acquis la friche industrielle de Montpertuis-Palazol, l’agglomération de Vichy Communauté a confié à un comité citoyen le pilotage d’une réflexion sur le devenir à long terme de cette ancienne fabrique de munitions. Un cas d’école qui associe société civile et projet d’agglomération et qui s’inscrit dans la dynamique de co-construction initiée par un grand nombre de territoires. Via ce cas concret, l’objectif est de revenir sur les atouts de ce type de coopération mais également d’identifier les écueils susceptibles de complexifier ce type de démarches notamment dans un contexte de crise sanitaire source tout à la fois d’espoir, de craintes et d’incertitudes.
Intervenants :
- Romain Chaber. Directeur de Vichy communauté développement, l’agence de développement économique de la communauté d’agglomération.
- Bruno Pinard-Legry. Co-fondateur de l’association des interpreneurs, Bruno Pinard-Legry a également été, pendant près de 30 ans, le directeur de l’agence de développement économique de « Vichy Communauté ».
- Jean-Claude Mairal. Ancien Président du Conseil général de l’Allier, Jean-Claude Mairal fait partie – avec Bruno Pinard-Legry – des 4 sages mandatés par Vichy Communauté pour réfléchir au devenir du site de Montpertuis-Palazol.
Nadège Barbe : le déconfinement, ça se prépare !
Pourquoi le déconfinement doit-il se préparer ? Le confinement nous a soumis à un stress important que ça soit lié à la frustration, la crainte de l’infection, le risque de pertes financières ou la limitation de nos libertés. Nous ne l’avons pas tous vécu de la même manière mais, pour tous, cela a été une période compliquée. Le dirigeant a dû faire face à des décisions difficiles pendant que les salariés vivaient leur quotidien en s’adaptant du mieux possible. Si l’on n’en prend pas conscience, les tensions se manifesteront de manière inexplicable et sournoise. D’autant que l’entreprise va devoir jongler avec beaucoup de problèmes en même temps, dans une grande incertitude.
Un homme averti en vaut deux. Déminer cette situation, et au contraire, profiter de l’expérience de la difficulté pour créer une nouvelle dynamique, est, avant tout, une question de prise de conscience. Ensuite, il y a des « gestes qui sauvent ». Car cette situation n’est pas sans précédent… Dans cette conférence vous entendrez parler de sous-mariniers et de bien d’autres personnes qui ont eu à se pencher sur la question.
Bien sûr, toutes les situations sont différentes. Mais il y a des méthodes qu’il faut connaître, et vous aurez l’occasion, lors du webinaire, de poser les questions qui vous concernent !
Nadège Barbe est la fondatrice de U-Kemm (https://www.u-kemm.com), elle a développé une expertise dans les neurosciences et dans le fonctionnement de notre cerveau appliquée au monde de l’entreprise. Elle a également une grande expérience des situations de stress et « post crise ».
Pour nous écrire, cliquez ici.
Merci pour vos suggestions !
INTERPRENEURS 