De la culture et de l’entreprise agile.
Archives de l’étiquette : management
Ce n’est pas une maladie honteuse de faire appel à des compétences extérieures !
Entrepreneur : comment transformer un cercle vicieux en cercle vertueux ?
Confort et lobotomisation = danger !
Hygiène de l’entreprise résiliente.
Formons nos conseils d’administration !
Les administrateurs : une importance critique, mais sous-estimée.
On a une très belle carte à jouer !
Nous entrons dans des moments de grandes incertitudes. Mais il n’a jamais été aussi vrai que risque et opportunité sont liés. Particulièrement quand on est un dirigeant française.
Marc Chauvet : l’entreprise est intelligente !
« L’entreprise libérée » améliore la performance et l’agilité de l’entreprise. Dans des secteurs très concurrentiels, c’est fondamental.
Le nœud du commerce, c’est la maîtrise de l’information
Entre numérique et coronavirus, le secteur du commerce et de la distribution est bousculé. Par quel bout prendre le problème, quand on est une entreprise du secteur ?
Bill Belt : l’antidote à l’incertitude, c’est les fondamentaux !
La PME nage dans l’incertitude. Et si l’épidémie de coronavirus touchait un fournisseur ou un client ? Bill Belt, le grand spécialiste de la performance industrielle, nous dit : revenez aux fondamentaux !
INTERPRENEURS 